对于物流不仅有物流管理还需要进行的是供应链的管理,对于供应链的管理不仅是单方面的,而且是需要双方共同进行的,符合我们对于物流的定义,那么对于供应链管理究竟有何意义呢,而且供应链管理对于物流也是起到一定的制约作用,接下来重庆到成都物流专线公司介绍供应链管理.      
     首先需要介绍的是对于供应链的定义,供应链的定义是指从采购开始经过生产,分配,销售较后到达用户,这不是孤立的行为,而是一定流量的环环相扣的"链",物流活动是受这一供应链决定的制约的,供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动做为一个统一的过程来管理.  供应链有四个关键点：
一.供应链管理采取新的管理方法,诸如用总体综合方法代替接口的方法,用解除较薄弱链寻求总平衡,用简化供应链方法防止信号的堆积放大,用经济控制论方法实现控制等等 . 
第二.不同链节上的库存观不同,在物流的供应链管理中,不把库存当做维持生产和销售的措施,而将其看成是供应链的平衡机制.
第三.供应链是全过程的战略管理,从总体来考虑,如果只依赖于部分环节信息,由于信息的局限或失真,可能导至计划失真.
第四.供应链是一个单向过程,链中各环节不是彼此分割的,而是通过链的联系成为一个整体.
       物流需要进行供应链管理,进行供应链的管理才能够保证物流可以正常有效地进行,但是在实际的实施的过程中,不仅仅是需要企业发挥作用,而是需要双方共同发挥作用.