物流业是支撑国民经济发展的基础性产业.我国的公路环境复杂,物流在途时间长,覆盖地域广,车辆多,信息量大,货物状态位置和配送等行为都存在一定的不可控性,运输成本高,货物丢失,损坏,被盗等行为时有发生,那么,重庆到成都物流公司就跟大家谈一下物流的成本和运输安全管理.

      重庆到成都物流公司说物流管理主要分为油费管理,货物管理和车队管理.油费是物流企业日常运作中很大的一块成本,因此油费管理是很关键的一环.要注意避免以下几种情况一是找小加油站少加多开,现在很多公司直接绑定油卡,这个情况不多了;二就是放油卖,熟练的人可以在一分钟内靠一根管子从油箱放出一桶油,卖给贩油的.现在很多贩油的提供上门抽油服务;三是司机接私活,公车私干,不按规定路线运行,违规形成多余的油费.然后就是货物管理.很多有管理的公司会把丢货,少货,掉包,串货统计出来,作为年终考评主管的依据,但是很少有公司回去分析物货管理的原因.接下来就是车队管理.车队管理里较大的漏洞就是日常维修上,很少有公司使用系统软件统计车辆日常费用情况,根本就不知道A车上次换零配件是什么时候.所以有个说法就是车队队长巴不得公司买破车,天天坏好去修.由此可以看出只要做好以上三种管理,就可以帮助物流公司节省很大一笔开支.

      以上就是重庆到成都物流公司为我们分析的物流成本和运输安全管理.希望可以对广大物流公司的发展提供一些帮助.